HPO機密日誌

自己をならふといふは、自己をわするるなり。

「ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み」

本書を読んで大変失望した。著者の近藤宣之社長の経営は素晴らしい。タイトルのとおり、徹底的なレベルで社員を大切にしていらっしゃる。そしてまた、次から次への危機を乗り越えていらっしゃる。

ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み

ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み

失望したのはこんなに優秀な経営者が七十を過ぎてまだ社長をやっているかだ。よく社長になった日から後継者育てをしろと言われる。近藤社長の社員、幹部教育は徹底している。よく体力知力、そして、愛情の限り教育している。こんな社長が後継者を、どうするか考えていないわけがない。それでも、七十二歳でまだ社長とは、社長が最大の会社経営永続のリスクになっていると言わざるをえない。

ともあれ、近藤社長の足元にも及ばない私はただだだ反省し少しでも経営者として近づけるように精進するのみだ。