「年商100億の社長が教える、丸投げチームのつくり方」を読み始める

諸事情あってずいぶん前に買っておいた。いまの問題意識と重なると気づき読み始めた。上手くいっている経営者の迫力を感じる。

年商100億の社長が教える、丸投げチームのつくり方 (アスカビジネス)

失礼ながら、山地社長はFacebookなども公開されているので少し拝見した。本書の頃のテンションと同じで経営されている様子が伝わる。また現在の山地社長の会社の状況もよいようだ。

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ご指摘の通り、社長が忙しくしている会社、社長が営業に走っている会社の将来などたかがしれている。いかに、自分の後継者を育成するかが社長となったその日からの仕事だというがまさにその通りだと想う。この転換点において本書を読み始めたことに感謝したい。