HPO機密日誌

自己をならふといふは、自己をわするるなり。

儲けるバランス

これまで日本の大きな組織は、上の意志を下がうまく調整することでなりたってきたように想う。現場と乖離した上層部の指示を、現場にあわせて加減を調整しながら実行することにより、かなり柔軟な経済体制であった。

ふりかえってみて、米国型の経済を取り入れ、上から下まで利益優先、指示絶対となるにつれて、そうした「遊び」というべき部分が失われているような気がする。そして、それは現場の力の衰退に直結しているように想う。